Многие воспринимают бизнес-аналитику как средство мониторинга наиболее важных показателей компании. Автоматизация расчётов - это самая простая, начальная стадия бизнес-анализа. Наша цель - помогать руководителям в их работе, автоматизировать как можно больше управленческой работы. Поэтому мы делаем упор на оценочные показатели, в градациях хорошо-плохо, так как любое управленческое решение - это выбор лучшего решения из множества возможных. Для оценки хорошо подходят: конверсия в продажи по сотрудникам, источникам, типам клиентов и другим разрезам - выделение лидеров и аутсайдеров. Имея эту информацию руководитель работает над усилением точек роста и снижает затраты на неперспективные направления. Также оценка хорошо-плохо может быть проведена на основе сравнения периодов, сравнения план-факта, оценки конверсии в продажи и в провалы. Для каждой из этих задач в Nemind предусмотрены мощные и простые в использовании инструменты.
Следующим этапом развития Nemind является полностью автоматический контроль, когда система сама оценивает ситуацию, сама указывает на проблемы и сама помогает сотрудникам, чтобы добиться роста показателей. Для этой цели в Nemind служит инструмент автоматического контроля работы CRM.
